2020年是一个艰难的时期 人力资源管理专业人士 因为他们必须应对COVID-19大流行带来的许多挑战.

那段时间出现的一些重大困难是全球性的,因为整个世界都经历了类似的情况.

这里有 五个 这样的 问题人力资源管理 专业人士面临的问题 2021:

  • 留住员工

技术的进步为员工的定期技能升级创造了条件, 特别是对于年长(年龄)的劳动力.

人力资源管理 需要确定哪些技能需要改进,并确定正在努力应对新技术形式的员工.

文化因素也是建立员工意识和敏感性的相关方面, 考虑到就业的快速全球化.

  • 劳动力调整和员工福利 

The uncertainty of the COVID-19 pandemic affected the mental health of the general public; this is a major challenge for 人力资源管理 因为员工的生产力和精神状态会影响公司的业绩.

裁员意味着 人力资源管理 是否需要重新调整员工的层级结构,并通过提供激励措施和更好的环境来提高剩余员工的积极性.

  • 增加工作-家庭冲突 

由于远程工作模式, 大多数员工都得在家照顾孩子, 特别是由于学校采用的是在线教学模式.  除此之外,他们对家人健康和安全的担忧也在增加.

这是一个挑战 人力资源管理 在创建远程工作策略时,因为他们必须考虑家庭情况才能使策略有效. 因此,在确保高性能的同时,他们必须提供一些回旋余地.

  • 远程新员工培训的挑战 

在封锁期间雇佣新员工带来了新的 人力资源管理问题 ——从让他们在第一天上班前参与进来,到培训他们使用公司的软件和工具.

人力资源专业人士 需要制定蓝图来帮助新成员适应公司文化吗, 与同事见面,建立专业联系,让经理远程监督和了解新员工的优缺点.

  • 行动迅速

由于全球大部分员工都是第一次远程工作, 人力资源管理 专业人士必须迅速解决员工的问题, 中层管理人员甚至高管每天都在加薪.

对于人力资源专业人士来说,大多数挑战也是新的,他们必须接受培训 自己 沿着这条路.

    1. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/1748-8583.12344
    2. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC7241356/
    3. http://www.hr.pitt.edu/news/covid-19-pandemic-onboarding-and-managing-new-hires-remotely
    4. http://blog.vantagecircle.com/challenges-of-hr/

结论: 

虽然有些 当代问题 of 人力资源管理 2021年是独一无二的,是大流行特有的,其他年份从现在起将是一个永久的问题.

留住员工和改善工作与家庭的平衡等因素并不新鲜,但现在需要从不同的角度来解决这些问题.

对于有经验的人来说,这是一个理想的时机 人力资源管理 专业人士刷新他们的知识,以便他们能更好地管理这些 当代问题. 参加Bg真人App下载的 人力资源管理硕士学位 学习如何在困难时期成为一名出色的人力资源专家.