物流管理如何与供应链相关

供应链管理)是 组织的过程 从制造阶段到分销,同时 物流管理 是什么确保这条链顺利运行. 这个过程包括计划, 组织, 评估所有的技术信息以确保最大的效率[i].

物流管理 是一部分 一切, 从参与教育管理的行政人员到计算所需配料数量的厨师. 同样,它在 供应链 is 至关重要的.

一个企业的成功很大程度上取决于它的质量 供应链 功能. 你的 供应链 模特也许是一流的,但如果你的 物流管理 是错误的,那就是灾难的配方吗.

让Bg真人App下载更深入地看看 物流管理供应链管理.

供应链管理 is the umbrella term that includes end-to-end optimization 和 movement of goods; from the raw materials to the final product[ii].

物流管理,虽然是一个单独的领域,也是一个子类 供应链管理.  在这里, 您计划和有效地管理库存,以增加预期的结果, 例如降低成本和提高客户满意度[3].

例如,一个 物流经理 会想出如何成本有效地储存货物的同时 供应链管理 协调公司内部各部门之间或与第三方供应商之间的关系.

等领域的 供应链管理 是:[iv]

  1. 采购的材料
  2. 合作的细节
  3. 从原材料到制成品的过程
  4. 分发给最终消费者.

因此,尽管 供应链经理 实施货物或服务流动的蓝图, 物流管理 负责 规划这一过程 确保最大的效率.[v]

物流与供应链管理“, 携手并进.

例如, 如果你想把你的送货路线扩展到一个城市或不同国家的更多社区, 你需要一个健壮的、适应性强的人 供应链 模型. 在这里, 物流管理 是否会绘制出有关劳工分配细节的流程图, 交付时间, 所需产品的数量, 运输, 生产与消费等之间的差距. 这样你就能赚钱,效率高[vi].

您无法管理 供应链 没有 物流管理 ,反之亦然.

总之

物流经理 确保消费者按时收到产品,并保证产品质量与其他因素相同, 而 供应链管理 管理产品的销售.

早些时候, 物流管理 在商品或服务的日常生产、储存和分配中扮演了更重要的角色. 但现在 供应链管理 已经接管了大部分的实施阶段,物流部门已经接受了战略规划者的角色.

有些专业人士擅长计划 供应链 模型,而其他人则擅长于细节 物流管理.

无论你的兴趣是什么,你都应该在网上注册 物流和供应链管理硕士学位 经过几年的行业经验. 它可以让你的职业生涯更上一层楼,为将来的高级职位做好准备!

 

[i] http://artelogic.net/blog/the-role-of-logistics-in-a-supply-chain-management

[ii] http://www.michiganstateuniversityonline.com/resources/supply-chain/is-logistics-the-same-as-supply-chain-management/

[3] http://scmwizard.com/objectives-of-logistics-management/

[iv] http://www.mhlnews.com/global-supply-chain/article/22044323/how-to-manage-multiple-supply-chains

[v] http://www.iimu.ac.in/blog/what-is-the-difference-between-logistics-And-supply-chain-management/#:~:text=The%20basic%20difference%20between%20Logistics,supply%20chains%20of%20an%20organization.

[vi] http://www.keyence.com/ss/products/auto_id/logistics/basic/about.jsp