什么是供应链规划、建模和分析?

供应链 规划,建模和分析 供应链管理的关键方面是什么. 你需要对这三个要素有深入的了解,才能成为行业中称职的专业人士,或者扩大你的业务.

这是与……的合作 规划、建模和分析 你可以降低成本, 提高效率和利润,同时最有效地管理运营[i].

在这篇文章中, Bg真人App下载将讨论每一种方法所涉及的内容, 并快速概述这三个元素是如何相互关联的:

供应链规划:

这涉及到 使库存与产品需求相匹配.[ii]

低效供应链面临的最大问题是客户需求和所需员工之间的不平衡, 它的设备或库存.

供应链 规划 includes all levels of the chain; from the customers and suppliers to the distribution and the profit goals of the company. 分析 影响 规划. 您可以使用预测数据提前计划并平衡市场需求的供应.

非常高效。 供应链规划 确保你永远不会有太多的库存和没有足够的需求你的成品, 反之亦然.

供应链建模:

您可以考虑 造型 作为你们组织的蓝图 供应链 流程.[3]

根据组织的需要,不同的业务有不同的需求. Generally, the 模型 focus on one of two things; efficiency or responsiveness.

作为一个 供应链管理 专业,重要的是要有一个深刻的了解 供应链模型 以及使它们适合您组织的独特目的的过程. 一个好的模型将帮助您及时识别您的链的问题,并在严重问题出现之前修复它们.

供应链分析:

分析 包括使用数据来理解你的效率低下 供应链 系统,识别问题,并提出解决方案. 专家们后来利用这些数据来分析和预测未来的事件,从而为它们制定计划[iv].

一个好的 分析 影响整个供应链. 专业人士专门从事管理这一子领域的工作是非常重要的 供应链分析师. 因为只有数据是没有用的,没有专家可以解释数据和对下一步的建议.

结论:

供应链规划,建模和分析 are all linked together; superior risk 分析 导致有效 规划.  和有效的 模型 帮助运营顺利.

任何现代物流或 供应链 管理专业人士需要精通整个管理过程,因此被告知 供应链建模,分析和计划.

你可以通过参加一个硕士项目来完善这三个或更多. 选择一个 在线 该项目允许你在9个月内完成学位.

供应链 管理是一个不断发展的领域. 你可以通过获得更高的学位和相关领域的经验来提升你的职业生涯.

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[i] http://www.winman.com/blog/the-benefits-of-supply-chain-planning

[ii] http://www.planettogether.com/blog/supply-chain-planning-process-methods-and-strategies

[3] http://boxaroundtheworld.com/supply-chain-modeling-101/

[iv] http://www.ibm.com/topics/supply-chain-analytics#:~:text=By%20analyzing%20customer%20data%2C%20supply,be%20after%20the%20initial%20order.